• 新闻中心
新闻中心

稳定职工队伍凝聚发展合力 加快市场化改革促经营转型

发布时间:2022-05-19  405 次浏览

广西明园饭店管理集团有限公司(下称明园公司)借国企改革三年行动东风,围绕“员工要发展,企业要增效”目标,多措并举,加强职工队伍管理教育,狠抓市场化经营机制改革,下大力解决企业职工急难愁盼问题,营造拴心留人的企业发展环境,为加快推进企业改革转型凝聚发展合力。

抓实教育  筑牢成事文化理念

组织直属支部党员到南宁会议旧址听老党员讲红色事故.jpg

组织直属支部党员到南宁会议旧址听老党员讲红色故事

一是以持续深化党史学习教育为契机,充分借助南宁明园饭店“中共中央南宁会议”旧址的红色资源优势,积极组织党员干部职工、少数民族及党外人士职工代表到会议旧址,现场聆听老党员讲述红色故事,汲取精神力量,激励大家坚定发展信心,主动担当作为,以实际行动传承和弘扬艰苦奋斗精神。二是扎实推进“学党史、听党话,转作风、展形象,提效能、促发展”作风建设主题教育,推动公司各层级聚焦“思想作风、学风、工作作风”等五个方面的作风问题,认真自查检视问题,“对症下药”落实整改,切实转变作风,提高工作效率。三是管好用活宣传阵地,抓紧抓牢意识形态教育,引导广大干部职工筑牢意识形态防线,人人关注集团公司改革发展动向、成效,思想和行动上紧跟集团步伐,大力践行集团公司“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”的成事文化。

办好实事  关爱职工切身利益

宽敞舒适的南宁明园饭店职工食堂.jpg

宽敞舒适的南宁明园饭店职工食堂

“地面潮湿,光线不足,通风不畅,空气闷热”,这是半年前明园公司所属企业南宁明园饭店临时职工食堂用餐环境的真实写照。当时饭店并没有配套专门的职工食堂,一直是使用明园新都酒店负一楼职工餐厅用餐,但因酒店老旧,且酒店停业后没有空调,不仅谈不上舒适,还存在一定的安全隐患。对此,明园公司党委把解决南宁明园饭店职工食堂问题列入“我为群众办实事”实践范围,结合公司拓展的智慧餐厅项目,于2021年下半年将南宁明园饭店统帅楼一楼改建成明园智慧餐厅-玉兰厅用作饭店职工食堂,同时向社会对外开放营业,不仅有效解决饭店600多名职工食堂用餐问题,还可以为企业创收和作为项目推介示范点。

针对明园精选星光店(原广西体育局招待所)25名职工因历史原因未参加养老保险,按原社保政策已失去参保资格,退休职工担心退休费朝不保夕,老无所养”问题,明园公司坚持以人为本,以问题为导向,用“钉钉子”的精神和韧劲,想方设法找政策、挖资源,主动与社保部门对接沟通,反复研讨寻求政策支持,同步做好档案整理、递交申请、沟通参保及核算细节等各环节工作紧密衔接,最终促成社保部门出台事改企职工入保政策,顺利解决了原广西体育局招待所事改企后25名职工的后顾之忧。

针对多数驾驶员患有颈椎病、腰椎间盘突出等职业病问题,国宾汽车租赁公司专门购置一批有针对性的文体健身器材,为公司职工工作之余加强锻炼提供便捷”......等等,这些都是明园公司及各所属企业深化“我为群众办实事”实践活动,关爱职工切身利益的一个个缩影,通过解决职工群众急难愁盼问题,稳定职工队伍思想,增强向心力和凝聚力,有效保障企业生产经营各项工作安全有序开展。

加快改革  破解职工待遇困局

南宁明园饭店公司市场化经营改革讨论会.jpg

南宁明园饭店公司召开市场化经营改革讨论会

企业发展犹如逆水行舟,不进则退,如何打破传统酒店业经营思维,寻求可持续发展之路是近两年来明园公司想得最多并大胆去改革实践的问题。

围绕“以项目搭平台,以平台带发展,让职工有事做、有发展”的工作思路,今年以来,明园公司以市场化经营为导向,通过深入调研、充分征求职工意见并经集体反复讨论研究通过后,以所属企业南宁明园饭店公司为试点,率先将餐饮部和市场部进行市场化经营机制改革,即首推“明园名点”实行项目市场化经营承包制,在内部公开遴选项目承包团队负责人,由承包团队负责人组建经营团队,按公司确定的年度经营指标任务、经营期限、固定薪酬与浮动薪酬分配方案、经营考核淘汰制等灵活的用人机制和利益分配机制有机结合的模式进行经营管理,真正形成“效益增工资增,效益降工资降”、“能者上、庸者下、劣者汰”的市场化运营发展格局。目前,设在南宁市的2家明园名点项目市场化经营改革将陆续在5月底前完成,待试点运营成熟后,明园公司将在其他所属企业逐步推广实施。

在强力推进市场化经营机制改革的同时,南宁明园饭店公司不断加大团餐外拓力度,积极“走出去”开发新项目,目前有广西区委党校学员公寓和教学会议服务采购项目、自治区大数据发展局食堂等8个外拓管理项目和3家明园智慧餐厅项目,今年1至4月共实现营收约883万元,成为公司增加经营现金流和营收利润的有力支撑点。

友情链接