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吴大奎到明园公司督导动员部署奋战“双过半”

发布时间:2022-04-22  469 次浏览

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广西宏桂集团副总经理、总法律顾问(兼)吴大奎出席会议并作讲话

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广西明园饭店管理集团有限公司2022年一季度经济运行分析会现场

2022年4月21日上午,广西明园饭店管理集团有限公司组织召开2022年一季度经济运行分析会议,深入传达学习贯彻落实上级一季度经济运行分析有关会议精神,全面总结分析公司2022年一季度生产经营及财务核算管理工作情况,动员部署全力冲刺二季度实现“双过半”目标。广西宏桂集团副总经理、总法律顾问吴大奎出席会议并作讲话,对明园公司下一步的经营工作思路进行再督促再指导和提出要求。

会议由公司党委书记、董事长吴美钦作动员部署讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理班文婷主持,公司党委委员、副总经理刘佳和公司外部董事、财务总监卢彩肖分别作公司一季度经济运行分析报告和财务核算管理分析工作情况报告。

会上,吴大奎认真听取明园公司2022年一季度生产经营及财务核算管理工作情况总结分析、奋战二季度重点经营计划及工作举措、明园公司4家驻邕所属企业的一季度经营工作总结及下一步经营计划等情况汇报后,对明园公司及各所属企业面对疫情防控政策收紧、原材料上涨等诸多外部不利因素影响,积极思考转变经营策略,主动走出去寻找市场、找客源,以优质的品牌服务不断赢取市场的经营思路和举措给予了肯定。同时,他就明园公司目前的经营发展状况进行了深入、客观地分析,并对明园公司下一步的经营工作思路和方向提出了许多具体的指导意见和建议,鼓舞明园公司客观看待自身优势和存在不足,坚定改革转型发展信心,群策群力、大胆创新、迎难而上,尽快走出一条依托明园品牌底蕴、独具明园特色的市场化经营发展道路。

吴大奎指出,今年以来,集团公司坚持稳中求进的工作总基调,大力倡导和宣贯以“干成事”为价值导向、以“不出事”为底线原则的“成事”文化,集团领导班子以身作则,总部机关各部室做好表率,围绕发挥“服务、指导、监督、表率”职能,进一步转变工作作风,在非常时期果断采取非常措施,加大力度主动下沉到各出资企业服务指导,引领集团上下联动、团结一心稳抓经营提质增效,力推企业改革创新发展,一季度圆满地完成了“开门稳”“开门红”目标任务。虽然顺利完成了一季度既定的目标任务,但我们高质量发展依然面临着一些不容忽视的困难和问题。

吴大奎要求,明园公司一要紧跟集团公司的步伐,紧紧围绕推动集团公司向工投集团转型发展,加强酒店板块转型康养产业发展的顶层设计和短期远期规划,细化实施方案路径,加快推进项目落实落地。二要持续深化“三项制度”改革,加快建立完善市场化经营机制,推行用工市场化和市场化薪酬分配机制,不断激发企业增盈创效的活力,确保2022年底前改革三年行动任务全面胜利收官。三要紧扣集团公司转型战略方向,加快资源整合和转变经营管理理念,以提质、降本、增效为着力点,不断加强全面预算管理和优化产业结构,形成核心竞争力。四要紧紧围绕安全稳定大局,抓实抓好经营风险防控、信访维稳排查化解和精准实施疫情防控,确保企业安全生产持续平稳。五要紧紧围绕党建引领促发展,扎实开展“学党史、听党话,转作风、展形象,提效能、促发展”作风建设主题教育,引领党员干部大力宣贯践行“成事”企业文化,争当“五有宏桂人”和争做“五带头党员”,以实际行动共同推进集团公司转型改革和高质量发展。

宏桂集团有关部室负责人,明园公司其他班子成员、各部室及驻邕各所属企业主要负责人、经营及财务部门负责人等参加了会议。

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